大家都知道Facebook是美国最受大学生欢迎的网站,可是大家不知道的是这个网站前期只是哈佛大学学生的交流平台，只用不满两年的时间，它已风靡全美两千多所学校，使用者多达1300万，成为全美第二大商业网站。创始人马克·朱克伯格被号称“盖茨第二”却是哈佛大学辍学生。雅虎公司曾提出高达16亿美元的收购价。而在国内，像朱克伯格这样的互联网成功创业者也不在少数,  2006年，与美国的朱克伯格那样年纪轻轻便开始闯荡互联网市场一样，国内一群年轻的互联网创业者跃入大众眼帘。PCPOP首席执行官李想、康盛世纪首席执行官戴志康、MaJoy总裁茅侃侃、Mysee前总裁高燃，他们被媒体称之为中国最年轻的亿万富翁。年龄在这个信息时代似乎已不是创业的最大障碍。  
　　互联网上的每个人都在改变着信息时代的本质，并进而改变这个世界，改变几乎每一个互联网所能到达的文明国度。《时代》周刊编辑列夫·格罗斯曼在分析普通网民当选2006年年度人物的理由时说，因为正是他们“把握了媒体全球化的脉搏;推动传媒进入公众个体唱主角的时代;无偿工作，而且在专业媒体从业者自己的老本行上打败了我们”。
　　据艾瑞市场咨询预计，2010年将达到1242元的规模。新经济主要包括网络经济和移动增值市场，其中网络经济以接近60%的份额稳定地占据主要地位。每一个互联网的参与者和创业者都成为了构筑网络产业的重要一份子。中科院管理学院副院长吕本富认为：“传统经济的规律，是规模越大，价格越低，而网络经济则是规模越大，带来的消费价值越大。当网络参与者的数量不断增加的时候，其价值就会不断增加。传统产业不能无限地扩大规模，而网络经济则没有上限。”
　　除了企业化的网络创业外，许多人在互联网上做起了个人创业，最普遍的类型还是网上开店。互联网研究专家吕伯望指出，与6年前相比，人们使用互联网的习惯已经发生变化，不仅是浏览新闻和收发邮件，更多地通过网络进行交易和买卖。这说明互联网公司已经从信息交流平台转变为商品交易平台。能够把握这种变化实质的互联网公司一定能够找到清晰的商业模式，获得明确的目标客户群的支持，拥有良好的市场前景。
　　创业计划评估
　　当你确定自己适合创业后，你不必急着马上走上创业这条路，还必须先评估一下你的创业计划是否可行,可以自我评估,可以请资深的互联网专家帮你把把脉。
　　1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验，不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧!
　　2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。
　　3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说，一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”
　　4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。
　　5、你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去?
　　6、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。
　　7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
　　经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确回答上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的，如果创业前你举棋不定，最好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市场、经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。
　　总之，你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地你会憧憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题――因为一开始就想到失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人不愉快，却是创业之初应该考虑清楚的。

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